Organisation de l'Université de Mahajanga

Professeur Titulaire TIANDAZA Dinaraly Odilon Président de l'Université

Professeure Titulaire RASOAMANANJARA Jeanne Angelphine Vice-Présidente I Chargée de Formation et Innovation Pédagogique

Professeure Titulaire RANARIJAONA Hery Lisy Tiana Vice-Présidente II Chargée des partenariats et recherches

Organisation de l'Université de Mahajanga

Pour une université performante, moderne et unie dans la diversité, la gouvernance de l’université de Mahajanga doit reconnaître l’existence dans cette institution, de diversités multi-dimensionnelles. En concevant le présent organigramme et en définissant les missions et attributions dévolues à chaque structure le composant, les principales missions de l’Enseignement Supérieur, définit par l’article premier du décret 2002-565 du 04 juillet 2002, fixant les organisations et fonctionnement des Universités et Établissements d’Enseignement Supérieur constitue la priorité. Il s’agit « d’assurer la formation et la recherche dans le domaine pédagogique, culturel, technologique et professionnel ».

Les évènements successifs frappant notre université ont impacté non seulement sur les infrastructures mais aussi sur la qualité de formation et de recherche et surtout sur l’atmosphère de travail à l’université de Mahajanga. Le décrochage universitaire a été remarqué. Pour concrétiser la volonté de renforcer la formation et la recherche, deux (02) vice-présidences sont mises en place : l’une chargé de la Formation et de l’Innovation Pédagogique et l’autre en charge des Partenariats et Recherches. Quant aux structures transversales, il y a huit (08) directions à savoir la Direction de Cabinet, la Direction des Affaires Administratives et Financières, la Direction du Développement des Ressources Humaines, la Direction de l’office du Baccalauréat, la Direction des Formations, la Direction des Recherches et la Direction de la Vie Universitaire. En tout, ces directions coordonnent Trente-quatre (34) services.


La nouvelle présidence propose les innovations, motivée par le besoin de gouvernance responsable et participative, suivantes :

  • Le Haut Espace de Dialogues et de Conseil, organe consultatif auprès du président (H.E.D.I.A.C).
    Ce grand espace regroupe tous les anciens dirigeants de l’Université de Mahajanga, des Raiamandreny, des représentants du Personnel Administratif et Technique (PAT), des représentants du Collectif des Etudiants de l’Université de Mahajanga (CEUM) et des représentant des Enseignants.
  • La Cellule Local Anti-corruption (C.L.A.C)

    Outre les exigences de l’Etat Malagasy par rapport à l’éradication de la corruption, la présidence de l’Université a jugé que la prévention doit toujours précéder la sanction. Alors, la décision de mettre en place la cellule est prise. La mission de sensibilisation et d’éducation en matière de lutte anti-corruption constitue la priorité.

  • Le Comité d’Éthique (C.E)

    C’est un comité scientifique qui évalue les projets de thèse des étudiants et des chercheurs par rapport à l’éthique et l’intégrité scientifique.

  • L’Audit Interne et Suivi et Évaluation (A.I.S.E)

    L’existence de la structure chargée de contrôler la finance et les activités par la gestion informatisée à l’université de Mahajanga fut un succès pour l’Université. Nous constatons que la planification, le suivi et l’évaluation des réalisations renforceront l’efficacité du contrôle et d’audit interne.

  • Le Bureau de Coopérations Internationales (B.C.I)

    Désormais, aucune université au monde ne peut vivre sans relations et coopérations extérieures. L’internationalisation de l’Université et du savoir s’impose.

  • La Coordination des Projets (C.P)

    La gouvernance actuelle de l’université adopte l’approche projet et valorise le 4.P ou Partenariat Public, Privé et Population. L’université doit offrir ses services à la communauté.

Le Conseil Scientifique donne des avis sur la pédagogie et la recherche ainsi que les principales activités de l’Université.

Le Conseil d’Administration défini la politique de développement de l’Université.

Tel est, l’esprit de l’organisation instituée à notre Université.

M. RAMAHEFASOA Barbin
Directeur de Cabinet

Dr MANASINA Ruffin
Directeur du Système d’Information et Campus Numérique

Prof. TOTOZAFINY Théodore
Directeur du Pôle Formations

Dr RABEHAVANA Van Aldo
Directeur des Affaires Administratives et Financières

Mme JAONARY Josa Augustina
Directeur de Développement des Ressources Humaines

RALAY Jean
Directeur de la Vie Universitaire

Dr VAVINDRAZA
Directeur de l’Office du Baccalauréat

Prof. RASOLOARISOA Vololomboahangy Nomenjanahary Ranaivo
Directeur du Pôle Recherches